Gestion de Fortune consacre son portrait du mois à Cyril Tichet, fondateur de Tetraktys Conseil

Deux pages dans un mensuel lu par les professionnels du patrimoine

Gestion de Fortune s’adresse aux conseillers en gestion de patrimoine, aux réseaux bancaires, aux notaires, aux experts-comptables, aux assureurs et aux courtiers, ainsi qu’aux cadres dirigeants, aux professions libérales et aux chefs d’entreprise (source : FNPS). Sa rubrique « Portrait du mois » présente un professionnel du secteur et la manière dont il exerce.

Le numéro de septembre 2026 a retenu le parcours de Cyril Tichet. Voici la fiche de la publication, puis ce que vous allez découvrir en lisant les deux pages.

Élément	Détail
Média	Gestion de Fortune, « Le magazine de la gestion privée »
Éditeur	Éditions de Verneuil (groupe Ficade), Paris
Périodicité	Mensuel, 11 numéros par an (source : FNPS)
Tirage moyen	25 000 exemplaires (source : FNPS)
Numéro	N° 382, septembre 2026
Rubrique	Portrait du mois
Pages	68 et 69
Titre de l’article	« Le médecin des médecins »
Journaliste	Jean-Baptiste Marcy

Ce que raconte l’article

Le portrait suit un ordre chronologique : la mésaventure qui a tout déclenché, les études reprises, les années de double vie entre l’hôpital et le cabinet, puis la méthode de travail d’aujourd’hui. Les résumés ci-dessous s’en tiennent à ce que le journaliste a écrit.

Un acte notarié signé 15 jours trop tôt

En 2007, Cyril Tichet est infirmier anesthésiste depuis une quinzaine d’années et travaille en service d’urgences. Il fait construire sa résidence principale près de Montpellier. L’acte notarié est signé quinze jours avant l’entrée en vigueur de la loi TEPA, qui instaure alors une déductibilité des intérêts d’emprunt pour la résidence principale. Il chiffre l’avantage fiscal perdu à près de 25 000 €.

Il était pourtant entouré d’un notaire, d’un courtier et d’autres professionnels. Personne ne l’avait alerté. Le magazine en fait le point de départ de sa reconversion, et y ajoute un second souvenir : celui de son père, artisan boucher, qui a bien gagné sa vie sans parvenir à constituer un patrimoine. De ces deux histoires, il tire la conviction que l’article met en exergue : un patrimoine ne se gère pas uniquement avec des produits financiers ou des solutions fiscales, il demande une vision d’ensemble.

Des études de droit reprises à près de 40 ans

L’article raconte le retour à l’université. Montpellier lui propose de reprendre le cursus depuis le début. Une rencontre le conduit vers Michel Leroy, responsable du master d’ingénierie patrimoniale de Toulouse, qui accepte d’étudier son dossier à une condition : réussir d’abord une classe préparatoire en droit civil et en droit fiscal.

Il la termine premier. Il sort ensuite premier de promotion du master d’ingénierie patrimoniale, puis enchaîne un master 2 en droit notarial et un troisième cycle spécialisé en assurance vie. Le tout en continuant les gardes à l’hôpital. Il décrit les premiers jours de cours comme très difficiles : reconnu dans son métier d’infirmier anesthésiste, il redevient débutant dans un univers inconnu.

Infirmier la nuit, conseiller le jour

Diplômes en poche, il crée son activité de conseil en 2011. Un temps partiel à l’hôpital lui permet de garder les gardes de nuit et de consacrer ses journées au cabinet. Sans trésorerie pour reprendre un cabinet existant, il commence par le courtage en crédit immobilier, une activité que le cabinet propose toujours.

L’article explique aussi pourquoi il a refusé de vivre de la vente de produits de défiscalisation, et comment cette position rejoint les raisons qui l’avaient poussé à changer de métier. En 2015, il quitte définitivement l’hôpital et réduit l’activité de courtage pour se consacrer au conseil patrimonial.

Pourquoi « le médecin des médecins »

Sa clientèle est composée principalement de médecins, d’infirmiers, de chirurgiens et d’autres professionnels de santé. Le journaliste décrit un conseiller qui parle le même langage que ses clients : leurs contraintes, leurs statuts, leurs carrières hospitalières ou libérales, leurs questions de prévoyance. Cette spécialisation est détaillée sur la page consacrée au conseil en gestion de patrimoine pour les professions médicales.

Cyril Tichet y explique que la confiance s’est installée d’elle-même, parce que ses clients savaient comment il travaillait lorsqu’il était infirmier anesthésiste. Depuis peu, le cabinet développe aussi une activité de gestion privée, dans la continuité de la relation construite avec eux.

Diagnostiquer avant de prescrire

Ce passage décrit sa manière de travailler. L’article évoque son approche civiliste : les conséquences civiles entraînent des conséquences fiscales, jamais l’inverse. Vient ensuite la prévoyance, avec cette formule qu’il applique aux praticiens : « Le premier outil de travail d’un médecin, c’est lui-même. »

Il refuse les recettes toutes faites. Un neuroradiologue ne s’assure pas comme un médecin généraliste, les risques diffèrent et les contrats doivent suivre. Cette logique est celle de la page prévoyance et gestion des risques professionnels du cabinet. Vous retrouverez dans le PDF la citation de Paracelse qu’il utilise pour résumer sa façon de construire une allocation.

Un engagement auprès du CHU de Montpellier

Un encadré est consacré au mécénat. Cyril Tichet y présente son soutien au Fonds Guilhem, le fonds de dotation créé par le CHU de Montpellier pour financer l’innovation au service des patients et l’amélioration de leur accueil (source : Carenews). Il indique y avoir été nommé ambassadeur et avoir contribué à la rénovation de la ludothèque destinée aux enfants atteints de cancer.

Et en dehors du cabinet

Les dernières lignes parlent de lecture, de vin et de sport. Elles vous en diront plus sur l’homme que sur le conseiller, et c’est aussi pour cela que le portrait vaut la lecture.